이거시마케팅 팀 입니다.
원장님 및 실장님, 찾아주셔서 감사드립니다. 본 게시글을 살펴보신 후, 병원블로그마케팅에 대한 힌트를 얻으셨으면 합니다.
시작하겠습니다.
─────────────────────
본 게시글을 읽기 전에, 몇 가지 자가점검이 필요합니다. 보기 중 해당사항이 없다면, 채팅 상담을 추천드립니다.
① 블로그 마케팅 의뢰 경험이 있음
② 마케팅 조사, 실무, 교육 경험이 있음
③ 병원에 대한 컨셉, 이미지 구축이 필요함
위 3가지를 현재 느끼고 계시거나, 느낀 적 있다면 본 게시글을 통해 충분히 정보를 얻어보실 수 있습니다.
당사는 병원블로그마케팅 카테고리를 오직 글 몇 자 적는 것 만으로 끝내지 않습니다. 본론만 이야기하고자, 짧고 굵게 설명해드리겠습니다.
제대로 이해하시는 데에, 예시만큼 좋은 게 없을 텐데요.
저희가 모셨던 한 원장님의 기초 정보입니다. 몇 줄의 내용만 간략히 적어보았는데요. 내용을 한 번 살펴보도록 하죠.
장점과 단점을 구분할 수 있으신가요? 여기서 뭘 잘하고, 뭘 못하고 있는지 말입니다.
─────────────────────
그냥 조금 적혀있는 글 몇 자만으로는 여기가 진짜 실력있는 병원인지 알기 어렵습니다.
마찬가지로, 원장님과 실장님께서도 어떻게 해야 우리 병원이 좋은지 설명하기 쉽지 않습니다.
우리가 해야하는 게 브랜딩이라고 생각을 바꿔보겠습니다.
우리가 브랜딩을 할 때, 잘 보이도록 정리해야 하는 내용이 무엇일까요?
병원 가치관? 운영 정책? 연혁이요? 그냥 물건을 고른다고 생각해 보면 쉽습니다.
원장님, 실장님, 물건 고르실 때, 무엇부터 검색해서 살펴보시나요?
1. 서비스 분류에 초점
- ○○ 동 / ☆☆ 하는 병원
- 지역 + 찾고자 하는 서비스
2. 운영 컨셉에 집중
- △△ 하나 만큼은 자신 있다
- 우리만 갖고 있는 ◇◇ 기술
3. 정확한 목표 / 예산 점검
이렇게 거꾸로 생각해 보는 겁니다. 시간을 거꾸로, 입장을 반대로.
─────────────────────
우리는 이것을 역지사지, 역산 스케줄링 기법이라고 부릅니다.
자, 그러면 여기서 제일 중요한 건?
상위에 노출되는 비법이요? 글의 퀄리티, 마케팅 확장성이요? 그런 당연한 거 말고요.
무엇보다 예산과 목표일 텐데요. 경영하시는 입장에서 중요한 건 돈 문제니까요.
우리가 병원블로그마케팅이던, 브랜딩이던 무엇이던 간에 성공하였다는 지표는 무엇이 될까요?
매출, 더 나아가서는 '공헌이익'의 성과일 것입니다.
'공헌이익'(Cost Volume Profits)이란?
= 매출액 - 변동비
= 영업 이익 + 고정비
우리는 이제 똑똑하게 생각해야 합니다. 병원블로그마케팅에 경제용어까지 거론할 필요가 있냐고요?
당연하죠. 겨우 신환 한 분으로 거둬들이는 수익이 앞으로 1년 동안 병원블로그마케팅을 책임질 비용이니까요.
기관당 환자 1인당 평균 의료수익은, 상급종합병원을 기준으로 69만 1천원이라고 합니다. 물론, 민간병원의 경우입니다.
본 자료가 공개된 시점이 이미 만으로 2년 가까이 지났기 때문에, 지금은 더 상승했을 것으로 추측됩니다.
그럼 69만 1천원 x 12개월은요? 8,292,000원, 약 829만원에 육박하게 됩니다.
결국 오늘 알려드릴 내용의 핵심은, 신환 한 분으로 거둬들일 수 있는 수익보다..
이보다 훨씬 낮은 비용을 투자하는 것만으로도,
1년 동안의 병원블로그마케팅이 가능하다는 것입니다.
이거시마케팅에는 원장님, 실장님들을 위한 병원블로그마케팅, 브랜딩 팀이 있습니다. 데이터 분석 팀이 직접 제공하는 지역 진료권 보고서를 받아보실 수 있으며, 이는 모든 프로파일링 · 이미지 구축 · 브랜딩에 도움이 되는 기초 토대가 됩니다.
이거시마케팅은 병원블로그마케팅을 그저 단 하나의 글쓰기 상품으로 치부하지 않습니다. 짧은 글 한 자를 적기 위해서도 병원의 배경, 현재의 실적 현황, 앞으로의 목표 수치 · 효율성까지도 모두 살피고 계산하며, 생각을 거치는 과정이 필요합니다.
이것이, 마케팅입니다.
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부족한 글인데도 불구하고, 끝까지 읽어주셔서 감사드립니다.
본 게시글을 통해 궁금하신 점이 생겼거나, 더 알아보고 싶은 내용이 있으시다면 현재 문의 접수가 가능합니다.
문의 접수 후에는, 순차대로 대외지원팀 관리자가 1:1 상담을 도와드리고 있습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시길 바라겠습니다.
감사합니다.
이거시마케팅 팀 입니다.
원장님 및 실장님, 찾아주셔서 감사드립니다. 본 게시글을 살펴보신 후, 병원블로그마케팅에 대한 힌트를 얻으셨으면 합니다.
시작하겠습니다.
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본 게시글을 읽기 전에, 몇 가지 자가점검이 필요합니다. 보기 중 해당사항이 없다면, 채팅 상담을 추천드립니다.
① 블로그 마케팅 의뢰 경험이 있음
② 마케팅 조사, 실무, 교육 경험이 있음
③ 병원에 대한 컨셉, 이미지 구축이 필요함
위 3가지를 현재 느끼고 계시거나, 느낀 적 있다면 본 게시글을 통해 충분히 정보를 얻어보실 수 있습니다.
당사는 병원블로그마케팅 카테고리를 오직 글 몇 자 적는 것 만으로 끝내지 않습니다. 본론만 이야기하고자, 짧고 굵게 설명해드리겠습니다.
제대로 이해하시는 데에, 예시만큼 좋은 게 없을 텐데요.
저희가 모셨던 한 원장님의 기초 정보입니다. 몇 줄의 내용만 간략히 적어보았는데요. 내용을 한 번 살펴보도록 하죠.
장점과 단점을 구분할 수 있으신가요? 여기서 뭘 잘하고, 뭘 못하고 있는지 말입니다.
그냥 조금 적혀있는 글 몇 자만으로는 여기가 진짜 실력있는 병원인지 알기 어렵습니다.
마찬가지로, 원장님과 실장님께서도 어떻게 해야 우리 병원이 좋은지 설명하기 쉽지 않습니다.
우리가 해야하는 게 브랜딩이라고 생각을 바꿔보겠습니다.
우리가 브랜딩을 할 때, 잘 보이도록 정리해야 하는 내용이 무엇일까요?
병원 가치관? 운영 정책? 연혁이요? 그냥 물건을 고른다고 생각해 보면 쉽습니다.
원장님, 실장님, 물건 고르실 때, 무엇부터 검색해서 살펴보시나요?
1. 서비스 분류에 초점
- ○○ 동 / ☆☆ 하는 병원
- 지역 + 찾고자 하는 서비스
2. 운영 컨셉에 집중
- △△ 하나 만큼은 자신 있다
- 우리만 갖고 있는 ◇◇ 기술
3. 정확한 목표 / 예산 점검
이렇게 거꾸로 생각해 보는 겁니다. 시간을 거꾸로, 입장을 반대로.
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우리는 이것을 역지사지, 역산 스케줄링 기법이라고 부릅니다.
자, 그러면 여기서 제일 중요한 건?
상위에 노출되는 비법이요? 글의 퀄리티, 마케팅 확장성이요? 그런 당연한 거 말고요.
무엇보다 예산과 목표일 텐데요. 경영하시는 입장에서 중요한 건 돈 문제니까요.
우리가 병원블로그마케팅이던, 브랜딩이던 무엇이던 간에 성공하였다는 지표는 무엇이 될까요?
매출, 더 나아가서는 '공헌이익'의 성과일 것입니다.
'공헌이익'(Cost Volume Profits)이란?
= 매출액 - 변동비
= 영업 이익 + 고정비
우리는 이제 똑똑하게 생각해야 합니다. 병원블로그마케팅에 경제용어까지 거론할 필요가 있냐고요?
당연하죠. 겨우 신환 한 분으로 거둬들이는 수익이 앞으로 1년 동안 병원블로그마케팅을 책임질 비용이니까요.
기관당 환자 1인당 평균 의료수익은, 상급종합병원을 기준으로 69만 1천원이라고 합니다. 물론, 민간병원의 경우입니다.
본 자료가 공개된 시점이 이미 만으로 2년 가까이 지났기 때문에, 지금은 더 상승했을 것으로 추측됩니다.
그럼 69만 1천원 x 12개월은요? 8,292,000원, 약 829만원에 육박하게 됩니다.
결국 오늘 알려드릴 내용의 핵심은, 신환 한 분으로 거둬들일 수 있는 수익보다..
이보다 훨씬 낮은 비용을 투자하는 것만으로도,
1년 동안의 병원블로그마케팅이 가능하다는 것입니다.
이거시마케팅에는 원장님, 실장님들을 위한 병원블로그마케팅, 브랜딩 팀이 있습니다. 데이터 분석 팀이 직접 제공하는 지역 진료권 보고서를 받아보실 수 있으며, 이는 모든 프로파일링 · 이미지 구축 · 브랜딩에 도움이 되는 기초 토대가 됩니다.
이거시마케팅은 병원블로그마케팅을 그저 단 하나의 글쓰기 상품으로 치부하지 않습니다. 짧은 글 한 자를 적기 위해서도 병원의 배경, 현재의 실적 현황, 앞으로의 목표 수치 · 효율성까지도 모두 살피고 계산하며, 생각을 거치는 과정이 필요합니다.
이것이, 마케팅입니다.
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부족한 글인데도 불구하고, 끝까지 읽어주셔서 감사드립니다.
본 게시글을 통해 궁금하신 점이 생겼거나, 더 알아보고 싶은 내용이 있으시다면 현재 문의 접수가 가능합니다.
문의 접수 후에는, 순차대로 대외지원팀 관리자가 1:1 상담을 도와드리고 있습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시길 바라겠습니다.
감사합니다.